8月1日，公路運(yùn)營(yíng)二分公司二繞高速協(xié)調(diào)處召開(kāi)下半年工作安排布置會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)了公上級(jí)有關(guān)防汛減災(zāi)、世運(yùn)會(huì)服務(wù)保障工作相關(guān)文件精神，聽(tīng)取了各大隊(duì)及相關(guān)單位就當(dāng)前重點(diǎn)工作和下階段任務(wù)的匯報(bào)，圍繞存在的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行研討，并對(duì)下半年重點(diǎn)任務(wù)作出部署。
會(huì)議指出，要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)做好世運(yùn)會(huì)交通保障工作的極端重要性，聚焦保通保暢、道路安全、應(yīng)急響應(yīng)和文明服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化分工、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)巡查、強(qiáng)化協(xié)同，提升快速反應(yīng)能力，以“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保障措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要錨定公司年度目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓實(shí)收費(fèi)管理，推行“一站一策”，優(yōu)化流程、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)稽核，堵漏增收，提升服務(wù)質(zhì)量；二是完善制度體系，全面梳理安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)維、人事行政等制度，查漏補(bǔ)缺、簡(jiǎn)化流程，推動(dòng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是筑牢安全底線，緊盯涉路作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)全過(guò)程安全防護(hù)措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，常態(tài)化開(kāi)展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)。
二繞高速協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)羅廉楓，協(xié)調(diào)處各大隊(duì)、各站隊(duì)區(qū)負(fù)責(zé)人及協(xié)作單位和服務(wù)區(qū)、停車區(qū)經(jīng)營(yíng)單位參加會(huì)議。